Produtividade & Motivação

O acordo de concertação social assinado no passado dia 18 de Janeiro veio alterar a forma de como os Portugueses se relacionam com o trabalho. Apesar de toda a polémica, a flexibilização era necessária! Necessária para aumentar o profissionalismo, necessária para aumentar a competitividade das empresas, necessária para atrair capital estrangeiro etc..

Mas quando falamos de produtividade e motivação, falamos de pessoas, pessoas essas que fazem toda a diferença nas empresas (principalmente no retalho), colaboradores motivados  e bem liderados, constantemente estimulados a evoluir podem aportar 25% mais de resultados.

Necessitamos estimular as empresas a seguir o exemplo de boas práticas, a investir em capital humano, como exemplo ficam as que o "Jornal Oje" noticiou no passado dia 25 de Janeiro.

Vejam, leiam & implementem!

Noticia do Jornal OJE - 25 de Janeiro

"Porque é com os melhores exemplos de boas práticas familiarmente responsáveis que se incentiva a implementação de novas políticas em mais empresas, conheça algumas das medidas já implementadas em empresas que operam em Portugal e o seu impacto na vida dos colaboradores e nas próprias organizações empresariais

A Fundação Pão de Açúcar - Auchan prepara-se para abrir em 2012 o segundo equipamento educativo para dar apoio aos colaboradores com filhos, mas também às comunidades locais envolventes. Tal como já acontece com a creche e jardim-de-infância junto ao Jumbo da Amadora, também o próximo equipamento, a abrir junto ao Jumbo de Alfragide, disporá de horário alargado, funcionando das 7:00 às 00:30, sete dias por semana, todos os meses do ano.

 

Promover a conciliação trabalho-família há muito que foi assumido como prioridade na empresa, um ganho que se traduz em motivação e produtividade dos colaboradores.

"São as pessoas que fazem a diferença nas empresas! Colaboradores motivados, bem liderados, constantemente estimulados a evoluir nas suas trajectórias profissionais podem aportar mais 20 a 25% de produtividade/resultados", alega Jorge Filipe, director de Recursos Humanos do Grupo Auchan Portugal. "Dada a conjuntura actual, mais do que nunca se justifica uma gestão empresarial socialmente responsável que valorize os recursos humanos, os princípios e os valores de responsabilidade social", reforça Jorge Filipe, para quem "a implementação de planos de intervenção que contemplem políticas e metas que priorizem a confiança e a estabilidade das pessoas vão permitir configurar um clima social mais favorável, com menos absentismo e, consequentemente, com mais produtividade".

A Auchan foi ainda convidada a participar no conselho consultivo da iniciativa "Workcare Synergies" coordenada pelo ISCTE-IUL, vendo reconhecido o seu percurso nesta área e também na promoção da igualdade de género e protecção na parentalidade.
 

Liberty dá estágios a filhos de colaboradores

Todos os anos, os filhos dos colaboradores da Liberty Seguros são desafiados a participar nos Estágios de Verão que a empresa promove, garantindo uma ocupação aos jovens em férias escolares, junto dos seus pais, e proporcionando um primeiro contacto com o mercado real de trabalho. A iniciativa tem sido muito bem acolhida numa casa que já promove um sistema de horários flexíveis para permitir uma gestão autónoma do tempo de trabalho.

 

A Liberty convida ainda os colaboradores que celebrem 25 anos de fidelização à empresa para uma viagem a um destino internacional e oferece a todos os colaboradores a dispensa de trabalho no dia do seu aniversário e uma ou duas tolerâncias de ponte por ano. Também a pensar no bem-estar familiar, a segurado comparticipa em 50% o prémio do seguro de saúde de todos os membros do agregado familiar dos seus colaboradores.

"Sabemos que colaboradores realizados são colaboradores felizes, por isso procuramos ir de encontro às suas necessidades, proporcionamos sistemas e programas que lhes permitem gerir o seu tempo de trabalho de forma adequada, conseguindo a conciliação da sua vida pessoal e profissional, mantendo um adequado equilíbrio emocional que se reflecte no seu desempenho diário e que contribui consequentemente para o ambiente de trabalho, saudável, divertido, alegre, positivo e confiante, com melhores resultados para a companhia, exponenciando a sua capacidade para enfrentar todos os desafios e conquistar o mercado", explica Paula Garrido, directora de Recursos Humanos da Liberty. "As empresas são constituídas por pessoas, se elas estiverem motivadas e se se sentirem reconhecidas, respeitadas e gerando valor, todos estarão a ganhar", conclui a responsável da seguradora.
 

ANA comparticipa creches

Incentivar o crescimento demográfico e prestar apoio social aos colaboradores, promovendo a conciliação entre a vida pessoal e profissional são objectivos assumidos pela ANA Aeroportos, que decidiu criar um subsídio de material escolar para minimizar o impacto das despesas com livros e materiais escolares no orçamento familiar dos seus colaboradores. A empresa atribui também benefícios para a frequência de creches e jardins-de-infância, comparticipando as respectivas mensalidades, e oferece um benefício financeiro no momento do nascimento ou adopção de filhos dos colaboradores.

Para os melhores alunos, a ANA Aeroportos reservou um Prémio de Incentivo Escolar, atribuído aos filhos dos colaboradores com as melhores notas. E estão igualmente previstas bolsas de estudo para os filhos dos colaboradores que queiram frequentar doutoramentos.

 "A satisfação dos colaboradores e a confiança que estes depositam na organização é um valor interno partilhado culturalmente e que acaba por fazer parte da identidade dessa organização e dos seus colaboradores", explica Nuno Ferreira, director de Recursos Humanos da ANA.

"É essa identidade, essa vontade de fazer parte da equipa que, em larga medida, promove a produtividade, a retenção, a criatividade, a rapidez de produção, enfim, a felicidade dos colaboradores", acrescenta a mesma fonte, sublinhando que "em tempos difíceis, as necessidades acentuam-se e o papel da organização em criar formas de motivação, de incutir sentimentos positivos e resolver problemas quotidianos é absolutamente fulcral".

Santander apoia escolaridade

O banco Santander Totta foi a primeira empresa a obter certificação efr em Portugal e orgulha-se de manter vivo um conjunto de iniciativas que promovem a conciliação vida-trabalho dos seus colaboradores, comprometendo-se até a lançar todos os anos duas novas medidas neste âmbito.

Entre aquelas a que os colaboradores são mais sensíveis estão a dispensa na tarde de aniversário dos filhos dos colaboradores, a oferta de um kit de nascimento sempre que um colaborador tem um filho, a dispensa no primeiro dia de escola do 1º ano de escolaridade dos filhos dos colaboradores, tempo livre para participar nos órgãos das associações de pais, apoio à vacinação contra o cancro do colo do útero para as filhas dos colaboradores e a dispensar para participar em projectos de solidariedade e voluntariado. "as medidas implementadas constituem um factor adicional que contribui para alguma serenidade neste momento de elevada instabilidade económica e social", salienta Cristina Dias Neves, responsável pela Comunicação do banco.

"Ganhamos todos: os nossos clientes, que contam com interlocutores no banco bem preparados, formados, comprometidos e disponíveis. Ganham os colaboradores, pois com as medidas de conciliação que temos implementado podem melhor articular o investimento que fazem no trabalho e na sua família. E ganha o banco em clima interno, em reputação externa, em qualidade na prestação de serviço, em última instância, em resultados", conclui a porta-voz do Santander Totta."