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quarta-feira, 8 de agosto de 2012

B2B e B2C – Mudança de mentalidades


Descobri este artigo publicado pela BGS, parece-me actual e pertinente!

"Que as vendas em todos os mercados estão fracas em Portugal, já todos o sabemos.

Ouvimos todos os dias nos noticiários de que o nosso país está a conseguir cumprir as suas metas, mas a meu ver, temos ainda um grande problema. Passamos horas infinitas a discutir de que “isto está mau” e que “vamos andando” e pouco fazemos para alterar e potenciar o nosso país e a nossa economia. Tem de haver uma mudança de mentalidades. O mercado tradicional tem que se adaptar e ser flexível nas mudanças, e principalmente ser rápido. E não pensem que custa muito dinheiro e que se tem que ter muitos recursos. Pelo contrário. As ferramentas de impulsionamento de vendas que existem em prol das empresas são muitas e baratas.

Primeiro, a Internet. Mundo infinito de possibilidades. As empresas B2B com vendas tradicionais têm que encontrar novos rumos ou então não vão sobreviver. O comércio electrónico é um mundo de possibilidades quase desconhecido no nosso país. Quando em quase todos os países europeus a linguagem XML é uma realidade do dia-a-dia, em Portugal ainda não. São poucas as empresas a aproveitar o potencial desta linguagem. A Internet é das ferramentas mais baratas para uma empresa que queira impulsionar as suas vendas. Tanto em termos de comércio electrónico na pura essência como em termos de Marketing. Tudo se pode fazer na Internet com custos muito reduzidos. Uma empresa B2B deverá ser flexível para ter parte do seu negócio B2C. Porque é que nos tempos que correm estas empresas de comércio tradicional não aproveitam todos os “comerciais virtuais” que podem ter? Têm de o fazer. É hora de avançar.

Segundo, o Trade Marketing. Muitas empresas têm custos exacerbados com Marketing. Quando todos os estudos tendem a reafirmar de que o Marketing é mais efectivo junto ao ponto de venda. Na maioria dos casos o consumidor já tem uma ideia pré-definida do que pretende, mas quando chega ao ponto de venda pode sempre mudar de ideias ao ser aconselhado por um promotor de que pode ter uma melhor solução e por vezes mais barata. Os retalhistas agradecem. Pois a força de vendas destes são diminutas e não chegam para todas as marcas. Com o trade marketing estamos a fazer Business 2 Consumer. Ou seja, os nossos produtos e marcas direccionados directamente para quem os compra. As agências com experiência no Trade Marketing podem ser uma mais valia muito económica para as empresas pouparem em recursos e em planos de Marketing caríssimos. São o partner ideal para estes tempos conturbados.

Terceiro, as pessoas. Negócio feito por pessoas para pessoas. Ou seja, mais uma vez B2C. Uma equipa experimentada e com a sensibilidade para entender o que querem as empresas e os consumidores é meio caminho andado para o sucesso. Não somos todos consumidores? Então juntando a experiência de Marketing a esta sensibilidade e á responsabilidade de acompanhar um projecto de um cliente, só pode resultar em mais vendas e em mais brand awareness para as empresas e marcas e á satisfação do consumidor mais exigente e mais consciente do que pode gastar nesta tempestade que atravessa Portugal."

Obrigado, e se for o caso boas férias!

quinta-feira, 31 de maio de 2012

SMART BUY

Este video mostra uma experiência de compra completamente fora do normal.

A rede de supermercados Tesco, a número 2 em vendas na Coréia do Sul, teve  a criatividade de criar um supermercado virtual dentro de estações de metro.

Foram aplicados adesivos em backlights nas plataformas das estações, simulando gondolas com produtos, cada um acompanhado de um código QR.
 
Enquanto o consumidor aguardava a chegada do metro, com o seu smart phone podia fotografar os códigos dos produtos e efectuar a compra, que seria entregue mais tarde em casa.

Durante a campanha as vendas online aumentaram 130% !!

 




Obrigado, e bom trabalho

sábado, 5 de maio de 2012

O Poder de uma boa comunicação!

Comunicar ou passar uma mensagem é mais eficiente quando se consegue despertar alguma emoção por parte do receptor. Este video exemplifica isso mesmo.

Vê e partilha está muito bom!


quarta-feira, 2 de maio de 2012

Incredible Printed Ads from Nike

I have found this print ads in "The Incredible Print ads of Nike | 10Steps.SG", and I have picked 9. Enjoy!















segunda-feira, 16 de abril de 2012

Girls going wild in the red light district

(Great add from Stop the Traffik)

sábado, 14 de abril de 2012

SEXY! HOT! Advertising....
(by MINI)



Enjoy & Relax, It's Weekend!

quarta-feira, 11 de abril de 2012

Advertising..It's all about imagination!



Obrigado, e bom trabalho

quinta-feira, 5 de abril de 2012

Comunicação & Missão!

Publicidade em retail...

Muitos são defensores que a melhor publicidade que se pode fazer é escolher localizações premium, de forma a que o consumidor conheça e experimente a marca. Eu pessoalmente estou  de acordo com esta visão sempre e quando seja uma marca unicamente com canal retail.

Ainda assim e mesmo com localizações premium é fundamental fazer algo que está muito próximo à publicidade que é, Comunicar.

Para comunicar bem, é fundamental que o retalhista entenda que nos dias de hoje é fundamental ter uma comunicação clara!

Para ter uma comunicação clara, é importante que o que se comunica esteja alinhado, a mesma mensagem, a mesma qualidade de detalhes, a mesma preocupação com o target..para isso é fundamental que a empresa tenha claro o que quer fazer e como o quer fazer, isso leva-nos à missão!

É importante que a empresa possa definir a missão de uma forma curta, simples que fique na mente de todos, sejam eles staff ou clientes....

Temos os exemplo de varias empresas...

Just do it
I'am loving it
Connecting people

Estou seguro de que podes associar estas missões facilmente a uma marca.

Por isso lanço-te esse desafio, define a tua missão, não em 10 linhas mas em duas ou três palavras de forma a que nessa missão tenhas não só uma direcção inquestionável para o teu staff e para os teus clientes mas para que tenhas sempre presente a razão de ser da tua empresa!

Obrigado, e bom trabalho!



quarta-feira, 4 de abril de 2012

segunda-feira, 12 de março de 2012

Aumentar Vendas com Publicidade Low Cost!

5 passos para aumentares a tua área de influência!



Se és seguidor dos post "Abrir uma Loja", informo-te que amanhã recomeço mais uma sequência.

Hoje e este post mais em concreto foi-me inspirado por um artigo que li no expresso no passado sábado, como aumentar vendas com publicidade simples, rápida e barata.


1. Experimenta novos públicos.

Não te esqueças do teu target principal mas aproveita as oportunidades que o teu público secundário te oferece e nunca deste por isso. Identifica as questões-chave, pesquisa e realiza promoções específicas. Se resultar, podes ponderar  num próximo lançamento colocar esses produtos na primeira linha.

 

2. Aparece nos eventos


Se a montanha não vai a Maomé, vai Maomé à montanha. Se souberes onde se encontram a maioria dos teus clientes, seja um café ou uma feira, faz por ir a esse local. Distribui e pede cartões-de-visita, fala com eles, oferece os teus serviços. E dá continuidade: agarra em todos os emails e telefones e escreve-lhes a agradecer, aproveitando para falar da oferta de um desconto, promoções etc..


3. Anda nas redes sociais


Podes não gostar, mas o teu negócio é negócio, não é conhaque. Por isso, espalha no Facebook e Twitter o que tens de melhor em produtos e marcas e procura blogues e chats que tenham a ver com o teu ramo para fazeres comentários e participar. Cria uma rede, faz da tua marca um tema.

 

4. Tem novos formatos


Ninguém gosta de comprar velho, principalmente os clientes mais frequentes. Não deixes que eles pensem que já viram tudo o que tens para oferecer. Mal tenhas uma novidade comunica-lhes, pede-lhes opinião, que modelos gostariam mais, que cores preferem. Tenta fazê-los perceber, discretamente, que vais apostar naquilo porque eles gostam.


5. Reactiva clientes


Nunca deves ficar zangado com um cliente porque há algum  tempo que não compra os teus produtos ou te visita. Liga-lhe, tenta perceber se fizeste alguma coisa mal ou se falta no teu stock o material que ele agora procura. Eles já manifestaram interesse nos teus produtos, podem muito bem voltar a demonstrar. Adapta-te ao que os clientes procuram e não ao que tu achas que procuram.



Obrigado, e bom Trabalho..


quinta-feira, 16 de fevereiro de 2012

Re_usable bags!!!

Os sacos reutilizáveis vieram definitivamente para ficar.

Os gestores precisam entender que tornar a empresa numa entidade socialmente responsável, aproxima a empresa da sociedade e dos seus próprios clientes, construindo assim uma imagem positiva da marca.

Um exemplo bastante divertido de algumas marcas...


Samsung

Erotic Shopping

Shumensko (simula uma caixa de cerveja)

Volkswagen

Meralco: Unplug to

Greenpeace

Campanha sobre autismo

Stop´n grow: Para de roer as unhas

Panado

Daihatsu

Cruz Vermelha: Precisa-se de doadores

Gaia: Contra tortura de animais

ReVital

Yulia Tymoshenko

YKM

Fitness

Fitness

Soco inglês: Clothes & Closets

Blush Lingerie: Raio-x

A alça mágica: Alça invísivel

Wheaties

Alinna

Book

Karl Lagerfeld

Tom ford Finland


Obrigado, e Bom Trabalho

domingo, 5 de fevereiro de 2012


ACIMA DAS EXPECTATIVAS

RENAULT RETAIL GROUP

O tópico que me leva a escrever hoje tem a ver com serviço.

Como já escrevi há um dias atrás, hoje em dia para prestar um bom serviço é fundamental saber identificar o que é que o cliente quer, como quer e quando quer,  de forma a poder encantá-lo com produtos e serviços que vão além das suas expectativas.

A experiencia que quero relatar ocorreu numa oficina de um concessionário automóvel, sim percebeu bem, numa oficina de um concessionário!

Recebi uma carta da Renault. Na carta dizia que me tinha que dirigir a um concessionario de forma a poder substituir umas peças que eventualmente poderiam estar com algum defeito.

Liguei para fazer a marcação...e no dia desloquei-me para fazer a substituição que supostamente deveria demorar apenas 1 hora.

Quando cheguei, fui atendido por uma assistente responsável por fazer a recepção dos veículos para a oficina, a Sra. CC. O Profissionalismo que esta senhora teve durante todo o processo em que o meu veiculo esteve na oficina  foi "Excepcional", o que me leva a crer que:

  • A Sra. CC é uma excelente profissional
  • A Renault Retail Group de Chelas, é uma empresa vendedora, uma empresa vendedora é aquela onde a cultura da empresa emana das atitudes do seu líder, irradiando-se por toda a organização. Onde o sucesso das vendas está intimamente ligada à sua imagem junto dos clientes, onde os colaboradores têm a consciência de que o sucesso depende de todos e de cada um em particular, dos executivos de primeiro nível até a telefonista
  • A Renault Retail Group de Chelas tem uma excelente politica de formação das suas equipas. Porque pude constatar consistência na qualidade do atendimento de outros assistentes.
Voltando à história. Ao ser recebido na recepção a assistente, preocupou-se não só em saber o que me levava à oficina mas através de uma conversa informal saber como estava o paciente (o carro), se estava tudo bem etc.. tive oportunidade de dizer-lhe que uma reparação que tinha feito antes não tinha ficado em condições e que tinha necessidade de mudar os pneus de trás para a frente.

Sabendo isto e tendo o histórico do carro em sistema prontamente falou com o chefe da oficina para saber o que eventualmente poderia ter acontecido para que a reparação anterior pudesse não ter ficado em condições. O feedback foi que o carro teria que ficar para observação e que haveria a necessidade de o veiculo ficar na oficina até ao dia seguinte, (aparentemente uma má noticia), mas prontamente foi-me disponibilizado um veículo de substituição a um preço simbólico para reduzir o incómodo.

Na manhã seguinte foi-me ligado a confirmar que tinha sido identificada a anomalia e que apesar de o veiculo não estar em garantia que a Renault iria suportar o custo da substituição dessa peça, que iriam igualmente mudar os pneus de trás para a frente a custo zero e que o veículo estaria pronto para ser levantado ao final da tarde, tal como tinha sido acordado.

Moral da história...

A Renault Retail Group de Chelas, através da assistente provou que claramente estão preocupados com a satisfação dos clientes, conseguiu transformar uma situação de reclamação que eventualmente me levaria a não voltar a comprar um Renault numa situação positiva!

Está claro que a Renault entende que qualidade não é só garantir que um veículo não se avaria. Qualidade é a forma e rapidez com que uma eventual anomalia é solucionada.

Posso dizer que com este serviço as minhas expectativas foram superadas, só espero que outros concessionários se inspirem e entendam que este é o futuro!

Obrigado, e bom trabalho













 









sexta-feira, 3 de fevereiro de 2012


CONSISTÊNCIA..E NATAS DE SOJA


MINIPREÇO

Introduzo este tópico por uma situação que se passou esta semana,

Soube que perto de onde vivo tinha aberto um supermercado novo, este supermercado pertence a uma rede que tem a maior rede de distribuição de supermercados em Portugal, têm neste momento mais de 400 portas. Sim estou a falar do Minipreço.

Confesso que não sou cliente do Minipreço, não me perguntem porquê, mas nunca encontrei nada que me fizesse identificar com a marca. Compro no Continente, no Jumbo, Pingo Doce, no Lidl mas não compro no Minipreço.

Querendo entender o porquê já que sou um retalhista por natureza e gosto de entender o que se faz, como se faz e porque se faz fui ao Minipreço de forma a ter uma opinião formada do que "Gosto" ou "Não Gosto" no supermercado. Utilizei estes termos de propósito, efectivamente o consumidor actual tem um comportamento muito estilo Facebook, ou gosta ou não gosta e se não gosta como a oferta hoje é abundante simplesmente não Usa, ou não compra.

Vamos então ao que interessa. Qual a avaliação da minha visita?

A espectativa era alta!! Uma loja nova, numa zona de poder aquisitivo médio/alto, a loja deve estar espectacular, assim pensei eu como retalhista e como consumidor..

Infelizmente o resultado não esteve alinhado com a minha expectativa, que balde de agua fria!

E o mau é que nem tive que ser minucioso para descobrir o que não gostava..enumero alguns pontos:

Loja escura com aspecto usado (não podemos esquecer que é uma loja nova)
Corredores estreitos
Tecto falso "aos quadrados", com bastantes quadrados removidos do seu sitio como se a loja estivesse em manutenção
O staff estava ocupado a repor vinho, mais do que a servir os clientes
Comunicação de produto ou promoções inexistentes
e para cumulo quando cheguei à caixa para pagar tinha falta de trocos..

Conclusão!

Não é que não existam bons supermercados do Minipreço, já tive oportunidade de falar com diversas pessoas que compram no Minipreço e existem alguns que estão bastante bem, mais modernos, com melhor comunicação e melhor serviço.

E esse é o ponto onde quero chegar,

O problema do Minipreço não é o preço e não é o produto, é a falta de consistência na embalagem e na comunicação,

Quando falo de embalagem, falo de lojas, o cliente tem que respirar o mesmo ambiente quer vá a um Minipreço na Guarda quer vá a este que eu fui em Vale de Milhaços. O cliente tem que sentir, e quando falo em sentir, falo de ambiente (luz, som, cheiro), falo de comunicação (cartazes com preços e promoções, statemente de missão, statement de valores da marca), falo de serviço (desde como o staff está fardado até à forma como serve o cliente, à forma como foi formado), falo da forma como está exposto o produto esteja este na padaria, nos frescos, no frio ou simplesmente num linear ou numa ilha.

Ou seja,

Falo de consistência no detalhe e no serviço! & gentlemen's, hoje e de cara ao futuro mais que preço e produto, it's all about "Experience", ninguém tem necessidade de ir a um supermercado, podem perfeitamente comprar online.

Não sei se esta loja em Vale Milhaços em particular é uma loja própria, ou se é uma franchisado, se o mobiliário é novo ou se foi utilizado de outra loja..e como cliente "NÃO SEI, E NÃO QUERO SABER", o Minipreço tem que ter controlo de qualidade de forma a garantir que cada loja que abre, abra com o padrão estabelecido em Produto, Imagem e Serviço! Para que eu ou qualquer cliente do Minipreço quando pensemos em ir a uma loja Minipreço, tenhamos uma experiência igual ou superior à expectativa que o Minipreço nos cria.

And that is what Retail is all About!!

Simples, não é?

Agora a respeito das "Natas de Soja", que comprei na minha visita ao Minipreço, recomendo! aparte de que são mais saudaveis que as natas normais e sabem exactamente ao mesmo, não só são de óptima qualidade como o preço foi imbatível.Fizeram um molho para os cogumelos com....mas isso já é outra história...

Obrigado, e Bom Trabalho!