Antes de promoveres alguém, faz um teste!

 

Se suspeitares que um funcionário está pronto para ser promovido, não tomes uma decisão precipitada. O bom desempenho na função actual nem sempre significa um bom desempenho na função futura.

Recolhe mais informações dando-lhe um trabalho que simule as tarefas e os desafios da nova função. Um bom momento pode ser a substituição durante o tempo de férias de alguém que tenha a mesma função futura.

É importante que sejas transparente e digas que estás a utilizar essa experiência para testar a capacidade dele.

Faz isso a curto prazo, destacando claramente os critérios de sucesso e um cronograma de avaliação.

Tem cuidado não promovas um funcionário  “invisivelmente”. Dar permanentemente mais responsabilidades, sem uma mudança no título ou na remuneração, pode minar a motivação!

Obrigado, e Bom Trabalho